インターネット・ミーム(拡散されやすい画像・動画・フレーズ)を活用したマーケティング手法。ユーザーが自発的にシェア・改変・二次創作することで、広告費をかけずにバイラル拡散を狙う。
従来の広告が「見せる」ものだったのに対し、ミームマーケティングは「参加させる」「遊ばせる」ことで拡散を生む。Z世代・α世代へのリーチに有効とされ、SNS時代のマーケティングの主流になりつつある。
インターネット・ミーム(拡散されやすい画像・動画・フレーズ)を活用したマーケティング手法。ユーザーが自発的にシェア・改変・二次創作することで、広告費をかけずにバイラル拡散を狙う。
従来の広告が「見せる」ものだったのに対し、ミームマーケティングは「参加させる」「遊ばせる」ことで拡散を生む。Z世代・α世代へのリーチに有効とされ、SNS時代のマーケティングの主流になりつつある。
ミーム(meme)とは、ネット上で模倣・改変されながら拡散するコンテンツのこと。元は生物学者リチャード・ドーキンスの造語だが、今は「ネットで流行るネタ」の意味で使われる。
ミームマーケティングは、このミームの力をブランドに取り込む手法。
▶ なぜ効くのか
・広告っぽくない(だからスルーされない)
・面白いから自発的にシェアされる
・改変・二次創作で勝手に拡散する
・「内輪ネタ」感がコミュニティを作る
▶ 成功パターン
1. ブランド発信型:企業が自らミームを作って投下
2. 便乗型:既存の流行ミームに乗っかる
3. 素材提供型:ユーザーが遊べる素材を提供
4. 自然発生待ち型:話題になるのを待って公式が反応
▶ 事例
・Wendy's(米バーガーチェーン)のX煽り芸
・日清の謎コラボ・カオス広告
・ドミノピザの「公式が病気」シリーズ
・ローソンの便乗ツイート
▶ リスク
・スベると痛い(「企業がミーム使うな」反発)
・文脈を読み間違えると炎上
・流行の寿命が短い(乗り遅れると寒い)
・ブランド毀損リスク
ミームマーケティングの本質は「広告を広告と思わせない」こと。ユーザーの文化に溶け込み、一緒に遊ぶ姿勢が求められる。上から目線の企業には向かない。
ネットで拡散されやすい画像・動画・フレーズ(ミーム)を活用したマーケティングです。ユーザーが自発的にシェア・改変することで、広告費をかけずにバイラル拡散を狙います。「広告を広告と思わせない」のがポイント。
広告っぽくないからスルーされない、面白いから自発的にシェアされる、改変や二次創作で勝手に広がる、「内輪ネタ」感がファンコミュニティを作る。従来広告より圧倒的に拡散力があります。
①自らミームを作って投下 ②既存の流行ミームに便乗 ③ユーザーが遊べる素材を提供 ④自然発生を待って公式が反応、などのパターンがあります。どれも「ユーザーと一緒に遊ぶ」姿勢が重要。
あります。スベると痛い、文脈を読み間違えると炎上、流行に乗り遅れると寒い、ブランド毀損リスクなど。ネットの空気を読む力と、失敗した時の撤退判断が求められます。
SNSでのコミュニケーションに慣れている、多少の「遊び」が許容される、中の人に裁量がある、若年層がターゲット、などの条件が揃う企業。堅いブランドイメージの企業には難易度高め。